Hvad er DiSC – En Introduktion

DiSC er en adfærdsbaseret personlighedsevaluering, der hjælper organisationer med at forstå, hvordan medarbejderne arbejder og tænker. Det blev udviklet af William Moulton Marston i 1928 og senere forfinet af Katharine Cook Briggs og hendes datter, Isabel Briggs Myers. DiSC er især populær blandt HR-professionelle og trænere, men det kan også være nyttigt i hverdagen, hvis du ønsker at forbedre dine relationer og kommunikationsevner. I denne blog vil vi dykke ned i, hvad DiSC er, hvordan det fungerer, og hvordan du kan drage fordel af det! For at opnå en DiSC certificering klik her.

DiSC er et fire-dimensionalt system, der måler fire primære adfærdstendenser: Dominans, Indflydelse, Stabilitet og Overholdelse. Hver dimension giver en indsigt i medarbejderens personlighed og præferencer.

Dominans

Personer, der scorer højt på Dominans-dimensionen, er typisk selvstændige, beslutsomme og fokuserede på at opnå resultater. De kan være direkte, tage risici og styre andre. De kan ofte blive opfattet som uvenlige eller aggressive, men de er også gode til at træffe hurtige beslutninger og tage ansvar.

Indflydelse

Personer, der scorer højt på Indflydelse-dimensionen, er ofte optimistiske, udadvendte og sociale. De har en stærk kommunikationsevne og er ofte gode problemløsere. De kan dog også være impulsiv og utålmodig. Folk med høje tal på Indflydelse-dimensionen er ofte vigtige i at hjælpe med at formidle beskeder og motiverende medarbejdere.

Stabilitet

Personer, der scorer højt på Stabilitet-dimensionen, er ofte venlige, tålmodige og samarbejdsvillige. De er gode lyttere og tænkere, og de er ofte en stabil kraft i en organisation. De kan dog nogle gange være for passive og tilbageholdne. Folk med høje tal på Stabilitet-dimensionen er vigtige for at opbygge positive og varige relationer.

Overholdelse

Personer, der scorer højt på Overholdelses-dimensionen, er ofte nøjagtige, disciplinerede og analytiske. De er gode til at organisere og strukturere arbejdet og følge komplekse regler. De kan imidlertid også være for skeptiske og for kritiske. De er vigtige for at sikre, at regler og politikker bliver fulgt og for at undgå fejl.

DiSC-profilen kombinerer de fire dimensioner for at give en unik forståelse af en persons adfærd og præferencer. DiSC-evalueringerne kan bruges af organisationer til at forstå deres medarbejdere bedre og for at sikre, at de placeres i stillinger, hvor de kan trives og yde bedst.